La Unidad de Asesoría Operativa obedece a la necesidad institucional de centrar el mando en materias de seguridad penitenciaria en forma integral, generando políticas destinadas al fortalecimiento de la seguridad, velando por los procedimientos de clasificación y segmentación de la población penal, manejo de situaciones de crisis, tales como motines, fugas, incendios, tomas de rehenes u otras alteraciones que perturben el normal funcionamiento de los penales, con un debido asesoramiento al Director Nacional en materia atingente de la realidad carcelaria de nuestro país.
Como objetivo general se establece generar políticas que orienten, analicen y determinen la seguridad de los establecimientos penitenciarios y, colaborar con las otras Subdirecciones, en el estudio de políticas de tratamiento e intervención penitenciaria desde la perspectiva de seguridad.
Lo anterior, se traduce en asesorar al Director Nacional para la toma de decisiones en materia de Seguridad Operativa, generar políticas institucionales destinadas al fortalecimiento de la Seguridad de los establecimientos penitenciarios, coordinar las diversas acciones del nivel central con los niveles regionales y locales en materia de Seguridad Operativa, generar análisis de información penitenciaria destinada a realizar propuestas integrales en el ámbito penitenciario. |
|
|
Dentro de sus funciones específicas se encuentran : |
|
|
Generar políticas institucionales destinadas al fortalecimiento de la seguridad de los establecimientos penitenciarios del país. |
|
|
Asesora, controlar y coordinar todas las acciones relativas a la seguridad personal y a los bienes institucionales. |
|
|
Mantener coordinación constante con los Directores Regionales del país, para actualizar los procedimientos adoptados y los avances en materia de seguiradad penitenciaria. |
|
|
Impartir las directrices que se estimen necesarias para las coordinaciones con los estamentos de tratamiento y administración que propendan al logro de los objetivos institucionales. |
|
|
Adoptar medidas preventivas frente a crisis en el ámbito penitenciario en caso de motines, fugas, incendios, toma de rehenes u otras alteraciones que perturben el normal funcionamiento de los establecimientos penitenciarios. |
|
|
Proponer cursos de capacitacion y especialización en materia de seguridad penitenciaria. |
|
|
Llevar un control estadístico de la población penal, que permitan realizar proyecciones ante eventuales escenarios críticos futuros, con el objeto de adoptar medidas abortivas o de contingencia. |
|
|
Cumplir con las demás funciones que le sean delegadas por el señor Director Nacional. |
|
Acciones en Desarrollo : |
|
|
Implementación de nuevas Direcciones Regionales (Parinacota y Los Ríos) |
|
|
Desarrollo de una política de traslado de población penal |
|
|
Propuesta de Clasificación de establecimientos penitenciarios de acuerdo a su nivel de complejidad |
|
|
Estudio de creación de la figura de los Jefes Operativos Regionales |
|
|
Construcción de matriz de riesgo del Departamento de Seguridad |
|
|
Elaboración de un mapa de riesgos de los establecimientos penales a nivel país |
|
|
Coordinación con los centros administrados por Sename conforme a la Ley 20.084 |
|
|
